本文摘要：第一物流全媒体8月14日讯（微信：cn156news ）　　6月底，据媒体报道，“大批的狼来了？

第一物流全媒体8月14日讯（微信：cn156news ）　　6月底，据媒体报道，“大批的狼来了？速尔租车总经理陈莹：接下来要这么腊”，其中谈到“如何稳固B2B细分市场优势、抢占市场份额是速尔面对的首要问题，为此，速尔正在全力做到一件事，那就是不断扩大版图、全国铺网。”　　7月底，速尔租车再行不受媒体注目，“为提高市场份额，速尔租车悄悄腊了两件大事——‘速尔之声’和‘破茧之旅’”。　　如今，时值8月，关于“速尔租车的发展动态？”的质问再次重燃。31天时间虽短，但速尔紧抓机遇，发展充足有力！　　六大喜讯：全国六大区皆构建服务确保再行升级　　按照速尔租车的业务发展及战略部署，其把全国区分为“华南、华东、华中、华北、西南、西北”六个大区。

速尔租车总经理陈莹堪称在今年年初明确提出了“独占华南，一跃华东，霸主华中，兴起华北，亮剑西南、西北”的战略目标。环绕该战略目标，速尔全国各中心蓄势发力，不仅在业务量上获得重大突破，更加最重要的是在7月底、8月初，速尔总部管理中心公布六大喜讯公告：喜讯——华南/西北/华东/华中/西南/华北服务确保再行升级，六个大区屡屡构建服务范围确保升级！据速尔总部网络管理中心涉及负责人回应，“允诺全国服务区域更进一步规范，不断扩大全境范围”是网管中心当下的一项最重要任务。　　总结6月中下旬，速尔在贵州开会2017年加盟省区工作会议，与加盟省区签定《全境确保承诺书》，除西藏、新疆，内蒙地理位置类似，以及货量受限的省区，甘肃、贵州、云南、宁夏、广西柳州中心皆签署证实全省无盲区（村组除外），并对加盟省区往来货物优先分送，解决问题难题。

　　同时，在近期开会的速尔广东、北京、湖南分公司网络大会上，各分公司总经理皆重点特别强调了下半年的“基础教育”工作，之后实行乡镇全境业务，不断扩大市场份额。　　众所周知，租车服务范围即服务所能覆盖面积或抵达的范围，是租车企业获取租车服务的基础，堪称取决于快递公司竞争能力的最重要因素。

随着国内租车市场需求的多样化，速尔大大符合市场需求，凭借“3-100KG”的差异化市场定位和独有的产品优势夺得市场先机，此次全国六大区皆不断扩大服务范围，并以布局合理、反应很快的快件所取、并转、为首运营体系，减缓构建分送无盲区，堪称为其战略发展流经新的活力，铸就新的引擎。　　四大动作，提升综合竞争实力　　动作一：破茧之旅　　7月中下旬，速尔内网引发了一股“自学”之风的破茧之旅，从广东启程抵达浙江、湖北、河南。杰出网点带着先进设备的经营理念向一般网点传授经验，超越原先的烧结思维，以营销的思路来经营租车。

敢于创新、敢于突破，转变薪资结构，提升员工积极性，全面提高网点的货量与盈利能力。　　动作二：速尔之声　　为打响品牌知名度，抢占市场份额，速尔全网强大倾听，以华南大区广东厚街、佛山网点、华东大区江苏苏州网点为代表，声援全员参予，走街串巷，切合客户、理解市场，深层次挖出客户及其市场需求，减少与客户之间的二次对话。　　毋庸置疑，这两大动作皆是速尔为提升综合业务竞争实力之荐。

在价格竞争白热化的市场环境下，速尔租车以其独具特色的市场研发活动耕耘细分领域业务，夯实差异化优势，深度研发既有客户市场需求，又不具企业品牌特色的服务，提升综合业务竞争实力，构成覆盖全国的综合服务能力。　　动作三：速送来龙山　　“速送来龙山”作为速尔的特色品牌宣传活动，目的让更加多的社会人士感觉速尔的关怀。在这倒数高温的天气下，声援全国各省区中心和网点人员一起走出大众，展开面对面交流，为大家送来上矿泉水、汽水等龙山饮品，实实在在地从心里感觉“龙山”，唤起工作热情。　　动作四：外强劲业务，内建文化　　据著名专家分析，加盟制租车企业须要减缓重点城市及区域运输中心规模扩展，提高自动化和智能水平，减少运营成本；大力打造出企业文化，挖出企业根深蒂固的思维和深层不道德的力量。

速尔近期的发展正是与其比较不应，“外强劲业务，内建文化”，巩固根基，发挥优势，大大创下成绩。　　7月，速尔租车宣告华中大区湖北分公司因货量超原目标，且业务发展势头较好，总部将其由四级分公司晋升为三级分公司；同期，武汉、常州等多个中心展开乔迁升级，武汉中心新的场地面积减少为原本的2倍，流水线伸延了200余米，为快件服务公司获取充份的操作者空间，全面提高操作者效率；另外，据涉及负责人透漏，速尔其他部分省区中心也正在密切地筹划升级乔迁中。营运方面堪称不甘示弱，对近百条线路展开追加优化，全面提高租车服务时效和网络覆盖深度。

场地的升级和营运的公里/小时增大了服务质量、客户体验、运力及核心竞争力的提高，更加意味著为速尔租车货量突破、产品升级获取强有力的确保。　　在企业文化方面，速尔荣获广东省第二届邮政行业职业技能竞赛三等奖；在其主办的首届“深圳租车杯”羽毛球友谊赛中荣获“组织奖”及“团体优秀奖”。速尔租车目的引导广大员工自学新的科学知识、新技能，让员工投身于企业文化中，展出UNI-TOP速尔人的风采面貌。

而这些专业化、技能性的多结构、多类型人才，正是企业战略落地以及企业文化承传所需的践行者。　　自2016年速尔同时取得五家机构牵头投资及七家金融机构授信，速尔减缓构建了网络的身体健康发展、科技的不断创新以及营运的四通八达，资本助力为其发展锦上添花，速尔的市场占有率也仍然让大家有所期望。

如今，速尔的成绩堪称不负众望！　　7月，31天，速尔租车“六大喜讯，四大动作”不足以使其在这风起云涌的租车市场创下综合竞争实力，扎稳根基。对于速尔而言，每天都意味著自我挑战与实力升级，大大提升市场化、规模化、品牌化程度。下一个31天，我们之后期望速尔的突破！。

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