本文摘要：云南文山消防支队扎根部队实际，紧抓正规化管理这个永恒主题，以精细化管理为支撑点，创意管理教育手段，增大增强部队安全性管控，着力提高部队凝聚力和战斗力，全面推展部队正规化建设两翼发展。

云南文山消防支队扎根部队实际，紧抓正规化管理这个永恒主题，以精细化管理为支撑点，创意管理教育手段，增大增强部队安全性管控，着力提高部队凝聚力和战斗力，全面推展部队正规化建设两翼发展。依法建警正队纲，强力前进部队两翼发展党委知责思方。党委一直把强化正规化建设作为提高部队战斗力的最重要抓手，先后7次开会党委会、办公会、座谈会、征询不会，研究论证、普遍征询建设意见；并的组织基层干部回头过来展开实地考察自学，糅合先进经验和作法。的组织调研组深入基层调研指导，的组织官兵环绕如何积极开展正规化建设、实行精细化管理等主题展开大辩论，抹去官兵对正规化管理的模糊认识，上下构成普遍共识，有效地解决问题了正规化建设从哪里开始、向哪里发展、怎样发展的问题。

制度坚实做到。制订实施正规化管理《八项制度》、《营门警卫规定》《支队机关严苛车辆管理七项规定》，印发了《关于规范全州消防部队内务设置的通报》，全面对全州消防部队一日生活、当值执勤、会议、自学、教育、训练、营门当值、机关人员归口管理、车辆管理、环境内务公共卫生管理制度等八个大项48个小项的内容展开了明文规范；制作摄制部队正规化管理教育示范片，从一日生活、日常管理、内务公共卫生、执勤集训等四个方面不作了详尽的介绍样板，全面规范了部队四个秩序。督导深入细致。严苛实施党委分片包点制度，支队派遣3个督导组先后8次的组织深入基层展开帮扶指导，规划统一全州官兵言、行、荐、止。

的组织官兵环绕如何积极开展正规化建设、实行精细化管理等主题展开大辩论，支队以司令部居多，分阶段、分内容了解各基层大中队，全方位展开蹲点帮扶，深入细致排查中队日常管理、内务公共卫生、执勤集训等方面不存在的问题，并针对找到的问题坚决会晤倒查，追踪问效，保证问题全部排查做到。依法民众党塑正气，全面突显部队效能提质部队管理条令化。坚决依法、从细、魏邦平著手，增强官兵对条令条例的消化吸收；坚决从捉官兵日常教导的细处著手，侧重官兵的作风纪律、礼节礼貌、日常教导等各个细小环节，做一室一物捉规范，一点一滴捉教导；坚决依法执纪应从，敦促构成机关按条令条例管理部队，领导按条令条例筹划工作，官兵按条令条例规范言行的较好局面。

创建随机检查、每周轮查、每月普查的专员公署机制，通过采行随机访查突查、视频追踪抽验、阶段考核普查等方式，将业务工作指导与队伍管理督导紧密结合，全面规范部队管理。全面夯实正规化建设基础。执勤训练程序化。坚决按纲施训原则，遵循干什么、苦练什么、缺什么、调补什么练兵方针，按照依法、从无以、魏邦平拒绝，以切合空战训练为突破口，急剧提高部队登陆作战能力；增强执勤战备，坚实积极开展六熟知活动，定期的组织突击性、高难度、甚广区域的空战演练，逐步构建部队从演练型向空战型改变；深化《执勤战斗条令》、《消防车救援勤务规程》等的自学运用，充分发挥消防车救援系统的辅助起到，一一对战备工作、执勤战斗行动、执勤战斗保障和战评总结等展开规范，侧重研究大跨度大空间、高层、地下等类似场所消防车救援技战术措施，提高部队科学施救水平和消防车救援成功率。

安全性防止常态化。创建完备集信息搜集、分析研判和预警指导为一体的长效机制，运用新技术提高仅有区域监控、多层次管理、高效化防止效果；大力实行安全性管理标识化，相结合操场、走廊、库室、橱窗，创建四大安全性文化阵地，将安全性理念、安全性教育、安全措施带入到部队的方方面面；严苛实施支队《关于强化和改良官兵婚恋不道德的实行意见（全面推行）》，严格执行《文山州公安消防部队警务专员公署实施办法（全面推行）》；完善安全性评价体系，采行单位自查、官兵互查、主管部门协助坎方法及时回避各类隐患；浓烈安全性氛围，通过举行安全性警告教育、安全性论文征求等活动，坚实前进安全性防止工作。

创意强警兴队训，加快改变部队战力分解夯实基础促发展。支队完善登陆作战、训练、基础建设等规章制度，编成了《战训工作指导手册》，创建完备消防车救援登陆作战行动案卷。

引人注目消防车救援登陆作战这个核心任务和职责遵守的视学，完备官兵个人消防车救援登陆作战档案，将消防车救援战斗次数和展现出作为取决于官兵综合能力的重要依据。同时完备一队一册执勤工作手册，将辖区人文地理、资源特色、根本性危险源、主要灾害事故特点及处理程序、历年典型消防车救援战例及官兵应知不太可能科学知识等划入工作手册派发官兵，定期的组织考试。淬炼精兵托战力。按照职责分工，将干部、士官岗位细分，通过采行全员轮训、岗位培训、以老带新的等措施，着力提升官兵胜任本职工作的能力，大大夯实部队正规化、专业化的基础。

实行一队一特专业化组训模式，中队根据各自辖区灾害事故的主要特征，集中于积极开展专项训练。实行无预案演练考核机制，引人注目无预案随机演练，坚决按登陆作战的方式演练、按演练的方式登陆作战的原则，创意考核模式，积极开展军体大比武活动，11支参赛队的88名队员齐聚，群雄逐鹿，比技斗勇，大大提高官兵空战化水平。统一标准胆规范。支队采行典型引导、逐步推进、全面竣工的建设策略，开会现场会推展经验。

实行区域化管理机制，将营区区分为岗哨区、环境绿化区、车辆停放在区、执勤训练区、装备库室区、生活确保区，实施功能定型，责任以定人。实行标识化管理机制，对单位门牌、标牌、岗亭等外观标识和营区挂标语标牌实施统一内容、统一颜色、统一规格设置。

实行定点化管理机制，超过了内务设置一条线，物品放置一杆尺。通过一招一式苦练、一言一行做到、一点一滴捉，全面构成了党委按条令决策、机关按条令指导、部队按条令运转、官兵按条令赴任的较好机制。

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